Understanding the China-Tanzania Malaria Control Project: lessons learned from a multi-stakeholder qualitative study

   背景：坦桑尼亚是全球疟疾病例和死亡人数最高的国家之一，由于贫困以及卫生系统和基础设施的薄弱，脆弱人群受到了严重影响。中坦疟疾控制项目（该项目）是2015年至2021年实施的两阶段全球卫生干预项目，旨在将指定的疟疾消除干预经验转移给坦桑尼亚卫生系统。本研究旨在识别在项目过程中遇到的障碍和促进因素，并提高我们对南南全球卫生合作新现象的理解。

   方法：我们对从项目管理办公室、项目实施机构、资助伙伴和项目的外部评估人员中有目的性抽样的14名参与者收集的定性数据进行了主题分析。我们开发了概念框架来构建访谈指南。访谈被逐字记录，交叉检查，翻译成英语，并使用NVivo 12.0进行分析。我们进行了开放编码，然后根据基础理论进行轴心编码，生成主题和子主题，并识别出对坦桑尼亚疟疾控制有帮助或阻碍的关键影响因素 

   结果：研究发现，疟疾控制策略应主要根据不同的社会经济环境进行定制。在实践中感知到的促进因素包括项目指定的干预经验和技术，实施团队的专业和自我学习能力，可持续的财务援助，以及来自国际伙伴的支持。障碍包括全球卫生人才短缺，现有的满足国际标准的差距，内部沟通机制的缺陷，政府间对话的不足，以及后勤安排的限制。已经提出了一份清单和政策建议，用于指导中国在资源有限的环境中未来参与疟疾控制的行动。

   结论：健康丝路的倡议在推动卫生发展援助方面引起了全球的强烈关注。在期望将基于证据的干预措施推广到非洲高疟疾流行国家的同时，中国仍需仔细面对资金缺口的挑战以及来自接收政府的支持缺乏的问题。建议中国应建立一个制度化的方案和可持续的资金池，以确保卫生发展援助的稳步进展。

   本文发表在Frontiers in Public Health杂志。

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